第7回｜人的資本経営の実践事例で学ぶ、企業価値向上と行動の可視化

人的資本経営を「現場でどう実践するか」に悩む企業は少なくありません。

本記事では、「パーパス（存在意義）」を社内に浸透させ、理解度や行動の変化をKPIで可視化した取り組みを 紹介しています。

社員の小さな意識変化が、やがて企業全体の価値向上につながる。そんな“人を大切にする経営”の具体的なプロセスを、ぜひご一読ください。

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