事業計画策定支援

具体的な事業計画書の策定からサポート！

事業計画策定支援とは？

対象のマーケットに関する情報収集から、顧客目線で見た競合との差別化など、社内で課題として上がりやすい項目を整理し、今後の経営戦略の立案や見直しなど実現性の高い事業計画を作り、改善に繋げていきます。

①数値計画の作成により資金調達が実現しやすくなる。
②具体的な目標設定により会社の一体感が生まれる。
③会社としての強みや弱みを再認識。

新規事業にかかる
マーケット調査

経営戦略の
立案や見直し

専門家目線で
事業を俯瞰できる

（1）企業概要

自社の沿革から現在の状況と課題の洗い出し。

（2）顧客ニーズと市場の動向

お客様の声や要望、競合の状況、地域特性を踏まえた市場の動向。

（3）自社の強み

お客様から支持される理由と自社が得意とする商品、サービスについて。

（4）目標と今後のプラン

(1)〜(3)を前提とした今後3〜5年の目標設定とそれを実現するための行動計画、数値計画の作成。

実現性の高い事業計画を作り、
問題提起から改善に繋げていきます。

まずはお電話かメールにてお気軽にご相談ください。

現在の貴社の状況を丁寧にヒアリングいたします。

今後の経営戦略の立案や見直しなど実現性の高い事業計画を作り、改善に繋げていきます。