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企業価値向上支援とは?
一言でいうと「将来に備えた会社のブラッシュアップ」のお手伝いです。
例えば、数年後に、事業を後継者に譲りたい、事業の買い手を見つけたい、などの場合に備えて、今から少しずつ自社の客観的価値を高めていくものです。
企業価値向上プロセス
1.経営の見える化
(1)企業価値の算定(現在の自社の価値を知る)
貴社が、今いくらくらいの価値があるのかをいくつかの評価方法から算出します。
(2)利益感度分析(価値を上げる要素を見つけ出す)
どの要素を改善すれば自社の価値が上がるかを明確化し、取り組むべき優先順位を確定します。
2.会社の磨き上げ
(1)目標時期と目標数値の設定
現場の意見を参考にして企業価値のゴール目標を設定し、実施スケジュールを作成します。
(2)目標達成に向けた管理の実施
KPI(評価指標)を用いて目標達成プロセスを管理し、定期的にモニタリングを実施して達成度を測定・評価します。
企業価値向上支援の流れ
丁寧なヒアリングを元に、それぞれの企業様に合った目標を定め、企業価値の向上に繋げます。
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