お知らせ

DX認定取得は、単なる申請手続きではなく、経営の変革を進めるプロセスそのものです。 今回は、認定取得に向けた準備として、ギャップ分析→戦略立案→業務改革→人材育成→KPI設計という全体像を解説します。 ぜひご一読ください。

DX経営とは、デジタル技術を経営戦略の中核に据え、組織全体を変革へ導く手法だと考えています。 本記事では、企業がそのDX経営を実践に移す第一歩として、DX認定制度の意義と効果について解説します。 ぜひご一読ください。

DXは、単なるIT導入ではなく、業務・組織・企業文化そのものを変革し、企業価値を根本から高める取り組みです。 本記事では、衣料品小売業の事例をもとに、RFIDによる在庫の見える化や顧客満足の向上、新たな収益モデルの創出など、DXがもたらす実践的な変化を紹介します。...

人的資本経営を「現場でどう実践するか」に悩む企業は少なくありません。 本記事では、「パーパス（存在意義）」を社内に浸透させ、理解度や行動の変化をKPIで可視化した取り組みを 紹介しています。 社員の小さな意識変化が、やがて企業全体の価値向上につながる。そんな“人を大切にす...

いま「人への投資」は、企業価値の向上に直結する重要なテーマとして注目されています。 本記事では、「人への投資」が企業成長や競争力につながるストーリーを描きながら、その実現に向けたKGI （ゴール）とKPI（行動指標）の考え方をわかりやすく紹介しています。 ぜひご一読ください。

平素は格別のご愛顧を賜り、厚く御礼申し上げます。 さて、この度弊社では、誠に恐縮ではございますが、デジタル化の進展を始め とする昨今の社会情勢に鑑み、2025年以降の年賀状による新年のご挨拶を控えさせていただくことといたしました。...

ROIC（投下資本利益率）を高めるには、日々の行動を数値で管理する「KPI（重要業績評価指標）」がカギになります。 今回は、居酒屋の“おすすめメニューの声かけ”をKPIに設定し、接客改善によって売上単価を上げた事 例を紹介しています。...

「稼ぐ力＝収益性×効率性」の考えに基づき、今回は企業の“効率性”を示す投下資本回転率を解説しています。 飲食店を例に、運転資本（在庫管理中心）と固定資産の効率化という2つの改善ポイントを取り上げ、ROIC （投下資本利益率）を高める具体策をわかりやすく紹介しています。...

ROIC（投下資本利益率）は、企業の「お金の効率」を示す指標です。 今回は、ROICを高めるための4つの改善ポイント（売上総利益率・販管費率・運転資本・固定資産）をわかりやすく紹介しています。 ぜひご一読ください。

企業価値を“お金の視点”から評価する方法として、「コスト」「マーケット」「インカム」の3つのアプローチから説明を加えています。 この記事では、それぞれの評価方法に加えて、企業の収益性を表す指標「ROA（総資産利益率）」や「ROIC...